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    一直以来，广东被国人誉为经济强省，文化沙漠，虽然危言耸听，但例证不在少数。在国家文化大舞台，广东文化的缺席成为惯常。

    广东粤语节目鲜有上央视春晚机会，仅有的几次，却被国人嗤之以鼻，成为讥讽和调侃的对象，“鸟语”、“远离文明之地”是民众对广东的普适性认同。

    2009年中国城市软实力排行榜，总评和10分项指标 中，前15位找不到广东城市的影子。

    就学术资源看，广州高校、科研机构数量、质量不如京沪，甚至还比不上武汉、西安。文化资源高度集聚于京沪，北京是部委“国字头”部门集中地，上海是世界500强公司集聚地，作为广东，如何体现南方地位？

    我京城的同学，很容易就申请到部委课题，赚钱远甚于我，人家“近水楼台先得月”。

    很多学术团队是虚设的，仅有的一点会费根本不能维持正常运转，甚至，连开个会议都不够茶钱。

    中大和华工的校长在谈到引进高端人才的时候，心理最发怵的就是房子，没有房子，很多人不得不Say Goodbye。

    高端人才引进环节猫腻颇多，在人事合同上明明写着“引进费用100万”，可进到学校后，存折上只有60万，40万不翼而飞了，充税了。

    一些高校的大教授、副教授，最不愿意面对的就是财务处，一些大教授尤其是海归者，和国外同事谈起国内从教经历的时候，最记忆深刻的是很多时候成为“报账员”、“填表员”，不得不花相当功夫在子女上学、户口、家属工作等事情上。

    文化产业方面，佛山、中山的产业转型力度迅速，以加工组装为主的“世界工厂”慢慢减少，以动漫产业为代表的文化产业基地建设如火如荼，打响了“游戏产业基地”、“动漫产业集群”等招牌，文化产业貌似欣欣向荣，但动漫游戏研发人才和相关管理型专才匮乏厉害，这是两市相关企业老总和市领导头疼和失眠的原因。

    广东企业在广东文化建设方面热情不足，很多企业习惯于“闷声发财”，修路、建房参与还可以，文化的东西，就免了吧？这是一些企业老板的心声。

    二、广东文化未来要做什么？

    （1）省委、省政府对文化事业的重视要从口头转变为行动，切实加大文化建设投入。加快转变经济发展方式，要求省委、省政府将投资重点要从“硬要素”转到“软要素”，把更多的钱从道路等基础设施建设转向科学研究、文化建设上。省委省政府可以多推出一些专项研究基金，加大对文化建设、尤其是加大学术研究投入力度，广东14年创造全国最多的GDP，广东“不差钱”，完全可以把R&D的比例提升到全国最高水平（4%？）。这一点，汪书记应该有这个魄力！

    （2）切实重视和强化文化研究。广东是中国古代海上丝绸之路发祥地、近现代革命策源地和当代改革开放前沿阵地，广东文化资源禀赋丰富多元，我们有岭南文化、客家文化、海洋文化、华侨文化、商业文化、饮食文化、粤语文化，有粤剧、碉楼、客家围拢屋及粤北民族文化，还有打工文化、动漫文化，我们有梁启超、孙中山、康有为、陈寅恪等先辈，但广东对上述文化元素的“地域特色”发掘很不够，对非物质文化遗产的深挖很不到位。就文化资源历史和禀赋看，我们的“围屋”比“周庄”差？我们的“孙中山”比“毛泽东”差？但事实就是，人家的韶山、人家的周庄总是那么风风火火、人声鼎沸，而我们的碉楼、我们的围屋总是那么冷冷清清、门庭冷落。我们需要的是，对我们的文化元素进行深度对本土文化进行深度研究和挖掘，厘清文化和经济的互动关系，形成文化品牌，进行整体的市场营销。需要注意的是，文化是旅游的本质，我们的文化研究不是以旅游为宗旨的研究，不是以赚钱为目的的研究，我们是真正意义上的基于发掘和宏大文化品牌、营销和配套等一揽子的研究。

    （3）组建实体性研究团队。广东现有文化研究团队往往是由几个兼职教授挂个名，挂个牌子、每年开个会的虚体团队，流于形式。建议采取省市联合出资、企业赞助的筹资方式，对本土文化进行深度研究，形成一大批理论成果，形成研究品牌，从而形成文化品牌。

    （4）整合广东文化资源，打好组合拳。目前广东的文化元素很多，很杂，这种分散成为制约广东文化品牌形成的一大瓶颈，应该从分散走向集聚，针对广东各地各区实际的文化分布格局，结合各地自然、人文特征，进行组合式文化品牌打造。可以采取省市共建模式，品牌确立后可以公开招标，以剔除可能存在的近域同质竞争。

    （5）人才培养方面，要充分依托港澳优势，多组建国际化大学。人才是文化发展和文化研究的基石，广东应善用《粤港合作框架协议》，多一些UIC（珠海）、南洋理工大学分校（中新广州知识城），加快推进国际人才、专门人才培养的步伐。

    （6）改革人才发展环境，做到与高端人才需求相吻合的“宜居”、“宜业”。为什么像任剑涛、单世联等“大鸟”走了？为什么很多海归选择“北飘”？因为这里没有适合的“鸟巢”。我们要多吸引世界500强企业入驻，要切实提高人才的待遇，在住房、减税方面给予更多优惠，不要让人家感觉异样、不舒服，要培育轻松、自由、活泼、易于交流的工作与生活环境，不要让大教授成为“报账员”、“填表员”，要做到与高端人才需求相匹配的“宜居”、“宜业”。

    （7）利用广东发展会展业的丰富经验，成立个类似“广交会”的“文交会”。与“文博会”相比，“文交会”集中推介广东各地文化，每年举办一次，由各城市轮流承办。与“广交会”相比，“文交会”不仅是实物的交流会，还涉及文化产品、文化创意的碰撞、文化研讨会等多形式。

    （8）在提升广东制造业基础上打造品牌，打造广东的“宝马”、“奔驰”。谈到德国，就想到“宝马”、“奔驰”。广东靠制造业起家，但是我们的产品，如“步步高”、“TCL”影响力远远不够，我们甚至没有我们的“海尔”、“联想”，省委、省政府应重点支持有发展潜力的企业，鼓励其加大研发力度，并在国际商品、品牌并购（M&A）中发出广东的声音，打造成为世界品牌。

    （9）引导本地企业积极参与文化建设。广东的一大特色是市场化、民间性，我们的民间力量远甚于京沪，广东文化事业发展需要发挥民间力量。政府要引导本土企业不要总盯住利润，不要总是“闷声发财”，除了支持有实力企业在建筑、道路等实体捐助（赞助）外，更鼓励其参与文化建设。省委、省政府可以给予赞助文化事业发展的企业减税优惠，每年设置“文化突出贡献”方面的物质及精神奖励。目的在于培养广东文化发展的土壤，提升企业参与文化发展的积极性。

    （10）创办文化研究基金会。广东不妨向福特基金、微软基金学习，创建碧桂园基金、雅居乐基金、恒大基金。基金会运作方面，利用《粤港合作框架协议》的契机向香港、新加坡及海外学习，政府牵头监督，企业出资，专业基金会操作，大学、学术团队和民间广泛参与，构建广东文化强省的运作平台。